FORMATION
Parcours en leadership
Prochaines sessions
Programme de formations 2022-2023
Les inscriptions sont ouvertes !
(Informations mises à jour le 12 juillet 2022)
| FORMATIONS | DATE |
| Développer son réseau professionnel grâce à une stratégie organique | 14 OCTOBRE 2022 |
| Cultiver son intelligence émotionnelle au travail | 25 NOVEMBRE 2022 |
| Gérer son temps et ses priorités | 20 JANVIER 2023 |
| Démasquer nos biais cognitifs pour mieux leader | 24 FÉVRIER 2023 |
| Gérer les conflits avec leadership | 17 MARS 2023 |
| Dire non et avancer avec assertivité | 28 AVRIL 2023 |
| Devenez un.e leader intuitif.ve | 12 MAI 2023 |
| Le stress, mon meilleur ami | 16 JUIN 2023 |
Modalités générales
Construisez votre parcours
Choisissez autant de sessions de formation que vous le souhaitez afin de vous construire un parcours sur mesure répondant à vos besoins professionnels.
À qui s'adressent les sessions ?
Les sessions de formation s’adressent à toutes les femmes souhaitant développer leur leadership que vous soyez salariée, cheffe d’entreprise, en micro-entreprise, en professions libérales ou en reconversion professionnelle.
Objectifs généraux
- Développer votre leadership
- Renforcer votre assertivité
- Acquérir des compétences en relations interpersonnelles
DURÉE
- Une session de formation dure 7 heures
- Horaires : 9h30-12h30 / 14h-18h
- Une pause de 15 minutes en matinée et en après-midi
- Déjeuner libre (1h30)
LIEU
2 Quai Tilsitt, 69002 Lyon
Modalités d’accès
Métro A ou D arrêt Bellecour
Bus 31 ou C20 arrêt Quai Tilsitt
Pré-requis
Au moins 3 ans d’expérience professionnelle
Ce qui nous différencie
Si vous cherchez un organisme de formation qui a une âme, vous êtes au bon endroit !
Ici, bienveillance et sororité sont au cœur de nos journées de formation qui souhaitent offrir aux femmes un espace sécuritaire et confidentiel pour libérer les échanges et la parole.
À L’école du leadership, nous aimons les relations humaines simples, fluides et harmonieuses et nous véhiculons ces valeurs dans toutes nos formations.
Nos formations ne sont pas un simple service consommable, mais un état d’esprit pour un leadership durable. En vous vous inscrivant à une formation de L’école du leadership, vous rejoignez une communauté de leaders ayant une envie débordante d’apprendre, de se développer et de partager leurs expériences.
Parcours en leadership
Programme des formations
14 OCTOBRE 2022
Développer son réseau professionnel grâce à une stratégie organique
L’art du réseautage est une philosophie de vie. Développer ses réseaux, c’est tout sauf de l’impro ! Notre entourage est une manne ! Il suffit de changer de regard pour s’en apercevoir.
Animé par Carole Buffelard, coach certifiée et facilitatrice en intelligence collaborative
- Apprendre à aimer le réseautage
- Prendre conscience de l’importance du réseautage
- Méthodologie pour réseauter sur le terrain
- Faire grandir son réseau
- Améliorer son profil Linkedin
- Les appréhensions face au réseautage : nos propres freins
- Le réseautage : qu’est-ce que c’est ?
- À quoi sert le réseautage : se fixer nos propres objectifs
- Le réseautage sous-exploité : repenser nos relations interpersonnelles
- La posture gagnante en réseautage : la curiosité sincère
- Notre discours personnel : savoir se présenter pour connecter avec l’autre et éveiller sa curiosité
- LinkedIn : notre vitrine post-réseautage
25 NOVEMBRE 2022
Cultiver son intelligence émotionnelle au travail
Nos émotions nous envoient des messages : apprenez à les décrypter pour entretenir une relation à soi et aux autres plus harmonieuse.
Animé par Delphine Folliet, fondatrice de L'école du leadership et formatrice certifiée test EQ-i 2.0 en intelligence émotionnelle
- Comprendre le fonctionnement des émotions
- Apprendre à utiliser l’intelligence émotionnelle au profit de relations professionnelles ouvertes au dialogue
- Mettre en place une culture d’intelligence émotionnelle
- Autodiagnostic de son intelligence émotionnelle
- Le fonctionnement des émotions : d’où viennent-elles ? Que nous disent-elles ?
- La palette des émotions et la richesse du vocabulaire pour les décrire
- Mes croyances face aux émotions et les idées reçues de la société
- La culture émotionnelle dans laquelle j’évolue au travail
- La régulation de mes émotions en 5 phases : identifier, accueillir, comprendre, exprimer, agir
- La contagion émotionnelle : le juste équilibre entre empathie et indépendance émotionnelle
- L’assertivité au service de mon expression émotionnelle en gestion de stress et en situation de conflit
20 JANVIER 2023
Gérer son temps et ses priorités
Venez découvrir votre relation au temps pour mieux vous respecter et mettre votre temps au service de vos objectifs et de vos priorités.
Animé par Aline Meunier, coach certifiée en gestion et développement organisationnel pour dirigeants et managers
- Clarifier vos objectifs professionnels pour déterminer ses priorités
- Acquérir des méthodes pour respecter ses priorités en fonction d’un temps défini
- Apprendre à arbitrer entre les urgences, les priorités, les sollicitations et les tâches quotidiennes pour se respecter et respecter vos engagements professionnels.
- Le temps c’est quoi ? Quel est votre rapport au temps ?
- Apprendre à définir ses priorités
- Organiser ses actions à la lumière de ses priorités
- Rester focaliser sur ces priorités en sachant dire non et en déléguant
- Les outils pour gérer son temps
24 FÉVRIER 2023
Démasquer nos biais cognitifs pour mieux leader
Nos biais cognitifs peuvent nous jouer des tours et nous induire en erreur. Savoir les reconnaître améliore la prise de décision, la gestion de risque et la qualité des relations humaines.
Animé par Delphine Folliet, fondatrice de L'école du leadership et formatrice certifiée test EQ-i 2.0 en intelligence émotionnelle
- Identifier les biais et comprendre leurs impacts
- Réagir avec détermination face aux biais identifiés
- Développer votre posture de leadership inclusif ouvert aux autres
- Comprendre les « distorsions » du cerveau
- Les biais les plus courants en entreprise et leurs conséquences
- L’argumentation : reconnaître les pièges et l’utiliser à bon escient
- L’importance de la vérification de l’information
- L’esprit critique : l’oser et l’exercer pour prendre des décisions courageuses
- L’empathie, la curiosité et le courage : des clés pour démasquer nos biais
17 MARS 2023
Gérer les conflits avec leadership
Situation tendue, personnalités difficiles à gérer, point de blocage, points de vue divergents,.. Comment prévenir et désamorcer les situations conflictuelles en entreprise ?
Animé par Delphine Folliet, formatrice en leadership et Aline Meunier, coach certifiée pour dirigeant.e.s d'entreprise et leurs équipes
- Définir le conflit, ses causes et ses conséquences
- Sortir du conflit grâce à des comportements efficaces
- Endosser sa responsabilité de leader face au conflit
Définir le conflit, ses causes et ses conséquences
- Définition du conflit et de ses sources
- Mes réactions face au conflit : évitement, fuite, affrontement, assertivité
- Les principaux éléments déclencheurs de conflits
- Quelles stratégies de prévention des conflits ?
Sortir du conflit grâce à des comportements efficaces
- Prendre la mesure de l’intensité des émotions dans un conflit
- Comprendre les besoins des parties prenantes du conflit
- L’ouverture au dialogue, comme postulat d’un climat de confiance
Endosser sa responsabilité de leader face au conflit
- Prendre du recul par rapport à ses propres émotions et réactions
- Identifier les différents comportements selon les personnalités
- Développer son intelligence situationnelle
- La méthode DESC pour réguler un conflit
28 AVRIL 2023
Dire non et avancer avec assertivité
Savoir dire non et accepter un non : comment s'affirmer tout en respectant l'opinion des autres.
Animé par Delphine Folliet, fondatrice de L'école du leadership et formatrice certifiée test EQ-i 2.0 en intelligence émotionnelle
- Repérer vos freins qui vous empêchent de dire non
- Exprimer un non tout en respectant la relation avec l’autre
- Assumer votre posture de leadership en prenant soin de vous et de vos responsabilités professionnelles
- C’est quoi l’assertivité ?
- Autodiagnostic de son degré d’assertivité
- Nos réactions face à un NON donné et un NON reçu : notre culture personnelle du NON
- La régulation de nos émotions pour une réponse assertive
- La confiance en soi, clé de l’affirmation de sa pensée
- Le courage de s’exprimer pour formuler une critique constructive et en recevoir une
12 MAI 2023
Devenez une leader intuitive
Apprenez à observer et comprendre vos cinq sens pour avancer avec confiance et discernement.
Animé par Marie Chapalain, stratège en développement d'affaires
- Comprendre l’intuition et son application professionnelle
- Mettre son intuition au service de ses relations professionnelles
- Agir et décider grâce à son processus intuitif
16 JUIN 2023
Le stress, mon meilleur ami
Marre de subir votre stress et celui des personnes qui vous entourent ? Découvrez des méthodes concrètes et efficaces pour gérer ces situations difficiles.
Animé par une experte de cette thématique.
- Comprendre le fonctionnement du stress et votre propre encodage
- Renforcer ses stratégies de réussite et votre confiance en soi
- Découvrir des outils pour se détendre
Formatrices
MODALITÉS D’INSCRIPTION
- Remplir le formulaire d’inscription disponible à la fin de cette brochure et le renvoyer par mail à : delphine.folliet@lecoleduleadership.fr OU remplir le formulaire en ligne disponible ici.
- Dans les 72 heures suivant la réception de votre bulletin d'inscription, des documents d’inscription complémentaires vous seront envoyés par email. Votre inscription sera validée par la réception d'un acompte de 30 % du montant total des sessions de formation réservées. Les inscriptions réglées sont définitives et retenues en priorité.
- La signature du bulletin d’inscription vaut acceptation des Conditions générales de ventes (CGV) disponibles ici.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Avant la formation :
Un questionnaire de recueil de vos besoins vous sera envoyé par email - Durant la formation :
Alternance d’exposés théoriques, d’exercices pratiques, de mises en situation et d’échanges interactifs.
Modalités d'évaluation des acquis
- En fin de formation, un questionnaire d'évaluation des acquis est soumis aux participant.es
Evaluation de la formation
- Un questionnaire de satisfaction générale « à chaud » est envoyé aux participant.es quelques jours après la fin de la formation.
- Un questionnaire de satisfaction « à froid » est envoyé aux participant.es trois mois après la formation afin d’évaluer la mise en pratique des acquis.
ATTESTATION DE FORMATION
Remise d’une attestation de formation délivrée par L’école du leadership indiquant les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation et la date, sous réserve que le/la participant.e a été présent.e tout au long de la formation.
SITUATION DE HANDICAP
En fonction de la situation de handicap annoncée, nous mettrons tout en œuvre pour adapter la formation et nous tourner vers les partenaires spécialisés. Si vous êtes en situation de handicap, écrivez à Delphine Folliet : delphine.folliet@lecoleduleadership.fr
Parcours en leadership
Tarifs 2022 - 2023
Nombre de participant.es : maximum de 12 personnes
Session garantie : si 4 participantes ou plus
Tarif spécial pour Les talentueuses* (individuel)
- Une journée de formation : 287 euros TTC
Tarif Entreprise (avec ou sans financement)
- Une journée de formation : 560 euros TTC
Tarif régulier (individuel)
- Une journée de formation : 397 euros TTC
Possibilités de financement
L’école du leadership est un organisme de formation certifié Qualiopi. Les formations proposées peuvent être prises en charge par certains organismes financeurs (ex : OPCO, Agefice…).
Si vous souhaitez faire une demande de financement, prenez contact avec nous dès que possible : les délais d’attente des organismes financeurs peuvent être de plusieurs semaines.